|
Etusivu |
|
Monikulttuurisuus työyhteisön voimavaraksi
”Monikulttuurisuus tarkoittaa eri kulttuuritaustaisten ihmisten tasa-arvoista rinnakkaiseloa”, valottaa Amiedun kehitysjohtaja Auli Härkönen omaa käsitystään maahanmuuttajista. Auli Härkönen vastaa Suomen suurimman aikuiskoulutuskeskuksen, Amiedun, maahanmuuttajien koulutuksesta. Suomessa maahanmuuttajia on vähän. Ryhmä on hyvin heterogeeninen koulutustaustaltaan, vaikka koulutustaso onkin ylipäätään parempi kuin suomalaisen kantaväestön. Tulijoiden osaaminen vaihtelee aina lukutaidottomasta tohtorin tutkintoihin saakka. Suurin maahanmuuttajaryhmä ovat venäläiset. ”Jokainen, joka muuttaa asumaan toiseen maahan on maahanmuuttaja”, summaa Auli, joka on asunut, opiskellut ja työskennellyt ulkomailla ja jolla on siten itselläänkin omakohtaista kokemusta maahanmuuttajana olemisesta. Kyse onkin kansainvälisyydestä, siitä että erilaisista kieli- ja kulttuuritaustoista tulevat ihmiset opiskelevat, asuvat ja tekevät työtä yhdessä. Itsekin opettajana toiminut Auli kertoo missiostaan: ”Meidän tehtävämme on tukea näitä Suomeen muuttavia oppimaan suomen kieltä ja kulttuuria ja madaltaa siten suomalaiseen yhteiskuntaan, opiskeluun ja työntekoon integroitumisen kynnystä.” ”Monikulttuurisuus pitäisi nähdä työyhteisön voimavarana. Sillä monesti luovuus jopa lisääntyy yhtä matkaa suvaitsevaisuuden kanssa”, kertoo Auli innostuneesti yritysten näkökulmasta. Monet globaalit yritykset ovatkin tämän jo havainneet ja tätä kasvavaa potentiaalia hyödyntäneet. Myös pienemmät yritykset ovat ottaneet oppia isommistaan. Silti Aulin mukaan maahanmuuttajien lisäksi on koulutettava suomalaisia yrityksiä, niiden henkilöstöä ja erityisesti yritysjohtoa, avattava asenteita ja uudistettava näkemyksiä luovasta, toimivasta ja proaktiivisesta työkulttuurista. ”Monikulttuurisuuden johtaminen ja tukeminen edellyttää ylimmän johdon sitoutumista sekä organisaatioiden kulttuurin muokkaamista”, päättää Auli Härkönen koulutusmyönteisesti.
Kuva: Amiedu Teksti: Helena Miettinen |
